Dora : êtes vous prêt ?

Le Digital Operational Resilience Act (DORA) va profondément transformer la manière dont les établissements financiers et les sociétés de financement — y compris les acteurs de la location longue durée (LLD) — gèrent leurs risques liés aux technologies de l’information.
Ce règlement européen, déjà applicable vise un objectif clair : renforcer la résilience opérationnelle digitale de tout le secteur financier.

Dans un contexte où la dépendance aux systèmes d’information, aux prestataires cloud et aux solutions numériques n’a jamais été aussi forte, DORA devient un levier stratégique autant qu’une obligation réglementaire.

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🔍 DORA : de quoi parle-t-on ?

DORA instaure un cadre unique et harmonisé pour contrôler, superviser et sécuriser l’usage des technologies de l’information au sein des entités financières.

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Il repose sur cinq piliers majeurs :

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1. Gestion du risque TIC

Les organisations doivent mettre en place un cadre robuste pour identifier, analyser, atténuer et surveiller les risques liés aux systèmes d’information : sécurité, disponibilité, intégrité, résilience.

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2. Gestion et notification des incidents

Les incidents majeurs doivent être détectés, analysés, documentés et notifiés aux autorités compétentes dans des délais précis.

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3. Tests de résilience opérationnelle

Des tests réguliers doivent être effectués pour éprouver la solidité des dispositifs, parfois jusqu’aux tests de pénétration avancés (TLPT) pour les acteurs critiques.

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4. Gestion des prestataires TIC

Points clés :

- cartographier les services et dépendances,

- mettre à jour les contrats (clauses de sécurité, disponibilité, audit, exit plan),

- tenir un registre complet des prestataires TIC,

- évaluer régulièrement les risques associés.

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5. Partage d’informations sur les cybermenaces

Les acteurs sont encouragés à collaborer pour améliorer la détection et la réponse aux menaces émergentes.

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🏦 Qui est concerné ?

DORA s’applique à plus de 20 types d’entités financières, notamment :

- Banques et établissements de crédit

- Sociétés de financement

- Captives financières de constructeurs

- Acteurs de la LLD et du leasing

- Prestataires de services de paiement

- Fintech, assureurs, gestionnaires d’actifs

- Prestataires TIC considérés comme « critiques »

Même si anylease n’est pas une entité régulée, nous accompagnons des acteurs soumis à DORA : c’est donc un sujet stratégique pour nos clients, nos partenaires, et notre écosystème.

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⚙️ Quels impacts pour les établissements financiers et les sociétés de financement/LLD ?

DORA n’est pas un simple ajustement réglementaire : c’est un changement structurel dans la manière d’aborder la sécurité et la résilience numérique.

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Impacts organisationnels

- Renforcement de la gouvernance

- Mise en place de comités, processus, tableaux de bord

- Implication accrue des directions métier, IT, risques et achats

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Impacts techniques

- Évolution des architectures

- Renforcement de la cybersécurité

- Amélioration des plans de continuité et de reprise d’activité

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Impacts contractuels

- Revue de l’ensemble des contrats avec les prestataires TIC

- Inclusion obligatoire de clauses réglementaires spécifiques

- Analyse du niveau de criticité des fournisseurs

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Impacts opérationnels

- Standardisation des processus d’incident management

- Mise en place de tests réguliers

- Formalisation de la documentation et des preuves de conformité

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🛠️ Et du côté des acteurs de la LLD ?

Le secteur de la LLD est particulièrement concerné :

- systèmes de gestion de parc,

- plateformes contractuelles,

- portails clients,

- applications mobiles,

- solutions de scoring et d’agrégation,

- interconnexions avec banques, captives et établissements de crédit.

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Les chaînes de dépendance TIC sont nombreuses et souvent complexes : c’est précisément ce que DORA cherche à encadrer.

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🚀 Où en êtes-vous dans votre préparation ?

À quelques mois de l’entrée en application, trois situations se dessinent :

1. Les avancés

Ils ont réalisé une gap analysis, défini un plan d’action, et sont en train de finaliser tests, mises à jour contractuelles et procédures.

2. Les intermédiaires

Ils ont identifié les enjeux, commencé la cartographie des risques et des prestataires, mais peinent à structurer l’ensemble.

3. Les retardataires

Ils n’ont pas encore engagé la démarche ou manquent de ressources internes pour la mener à bien.

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💬 Et vous, où en êtes-vous ?

Pour mieux comprendre votre situation, voici quelques questions clés :

✔️ Avez-vous cartographié vos actifs TIC et vos prestataires ?

✔️ Vos contrats sont-ils déjà conformes aux exigences DORA ?

✔️ Disposez-vous d’un dispositif de gestion des incidents conforme ?

✔️ Avez-vous planifié vos tests de résilience opérationnelle ?

✔️ Votre gouvernance TIC est-elle clairement définie et documentée ?

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📢 En conclusion

DORA n’est pas uniquement une contrainte : c’est une opportunité de renforcer la confiance, d’améliorer la robustesse de vos systèmes et de sécuriser vos opérations dans un environnement numérique toujours plus complexe.

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👉 L’échéance approche. Où en êtes-vous ? Vos actifs et fournisseurs TIC sont-ils au point et capable de vous accompagner ?
Partagez votre expérience, vos avancées ou vos difficultés : l’échange d’expertise est au cœur de la résilience.

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